计划和策划

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昨天，与宣和画院的杭院长，在策划一件大事。

我结合具体案例，先讲了计划和策划的不同。

有位事主，家里卫生间在西北，断其在2013、2014这两年，必定出现重大问题，而且会应在肺和大肠上。

事主回答：

2013年10月，身体出现了不适，检查出问题了，直到2014年动了手术，是直肠癌。

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我给杭院长讲：

每个人，都是12年一轮回。这12年中，有4年是最好的，有4年是最差的，有4年是平平的。

所谓规划，就是根据易经的原理，提前知道哪4年是最好的，在最好的4年，大刀阔斧，大步前进；在最差的4年，则不要轻举妄动，能不赔钱，就算胜利；在平平的4年，争取小有进步，稳步成长。

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需要说明的是：不管好、坏，还是平平，每个4年，都不一定是连着4年的。

比如，上面讲的那个事主，最不好的4年，除了2013、2014年，还有未来的2019、2020这两年。

如果懂了易经风水轮流转的原理，那么就可以提前规划布局，防患于未然了，否则，则只能有被动挨打的份了。

这就是易经策划的魅力所在！

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如果不懂易经，那么所谓的策划，可能就流为计划。

但，计划没有变化快，所以通常会有多个备案，比如A计划、B计划、C计划等等。

备用计划虽多，却不敢保证任何一个计划，都能准确有效。

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我讲完，杭院长的眼里，放出了异常的亮光。

成竹在胸的男人，最是魅力四射的！

于是，我们开始详细规划……