易经企业文化官

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一、优秀企业需要帮助吗

今天早上,接到赵总电话:

“上海、厦门又有好几家企业,需要我们的帮助!”

 

我说:

“好,《易经布局策划研修班》再有4天结束,有几个学员可以立马派上用场了!”

 

放下电话,我就在思考:

企业真的需要我们的帮助吗?尤其是那些优秀企业?

 

赵总这个人,阅历丰富,智商情商都远在他人之上,所以一般企业,不会入他法眼。

既然他能承接下人家的请求,自然是我们能帮得上忙的。

 

那么,对于优秀企业,我们能帮上什么忙呢?

 

二、我们的优势在哪里

请注意:这里我用的词是——“我们”——也就是“我们这个团体”——自然不仅仅是“我自己”了。

 

先说赵总:

从人品上说,赵总是世界华人联合会诚信办公室主任,这个基本可以说明人品如何了。

从外形上看,像尊弥勒佛一样,一看就知道踏实可靠,信得过、靠得住。

能力呢?

赵总对世界各国的营销模式,都了如指掌,非常精通,是国内了不起的营销策划高手。

最重要的,就是赵总的资源广泛,从上到下(这个你明白的)!

 

我呢?

从知识结构上说:

大学专业是英语,对西方科学和先进理念,接受、消化、理解、运用,都比别人快。

再加上从小学四年级起,就开始和师父习禅打坐,后来历经各行各业,共计7位师父,有着深厚的中华文化的底子。

“珠联古今文明,璧合东西文化”,即是我们网站的目标,也是我的知识结构决定的。

能力呢?

“弘扬经典智慧,开发人类潜能”,这就是我要做的和能做的。

若干年前,河南某报编辑给我提出来,这句话应该改为:

“弘扬经典智慧,开发儿童潜能”。

 

我笑了笑,淡淡地说了句:

“你这一词之改,既是小看了我,更是浪费了你自己。”

 

他反问:

“你凭什么能开发人类潜能?”

我答:

“凭经典智慧,尤其是《易经》!”

 

提到《易经》,本来盛气十足的编辑,立马像泄了气的皮球一样,软了!

易经》,让无数英雄竞折腰!

 

所以,我的优势在《易经》,绝对优势在经典智慧的综合实战运用。

 

还有团体其他成员,以后我慢慢介绍。

 

三、企业存在的价值在哪里

易经》的原理,世界是阴阴阳阳,虚虚实实的,阴阳两种力量的相互作用,是世界乃至宇宙运行的动力所在。

按马克思主义哲学原理,世界是矛盾的,冲突是无处不在的。

 

既然有冲突、有矛盾,就需要解决冲突、调和矛盾,而所有的企业,都是为此而存在的!

也就是说,企业存在的价值,就是为了解决各种各样的矛盾和冲突,这也就是营销专家说的——满足客户需求。

 

用大白话说就是,企业都是中间人——和事老!

 

四、你凭什么当和事老

和事老很吃香,尤其是在我们神州大地。

因为我们中华民族,是公认的,和善的民族。有纠纷,轻易不会去打官司、搞诉讼。这时候,就需要找中间人——和事老来调停。

 

问题是,这个和事老凭什么能让双方都放心、都信任呢?

首先、必须德高望重(不一定最有钱,也不一定最有权),就是能一碗水端平,平衡能力极强;

其次、必须对两家都非常熟悉,知道双方的长处和短处,能同时切中两家的要害,知己知彼方能百战百胜。

 

同样的道理,企业也是这样了。

企业要想解决客户的需要,首先要知道自己的长处和短处,其次才要知道客户究竟需要什么。

 

五、企业的优势究竟在哪里

说到企业的优势,可能每个老总都扑哧一下:

这个,每个老总都知道,还用你马老师说啊?!

 

问题是,真的知道吗?

透过现象看本质!真正知道,企业一定做得顺风顺水,风生水起。

如果一知半解呢?必然困难重重,举步维艰。

 

那怎么才能知道呢?

一命二运三风水!

必须看企业的命局。

 

企业也有命局?

企业的命局,就是法人的命局或者董事长的命局。

皇帝无福,百姓遭殃;一将无能,累死千军。

这都是不变的真理。

 

而且,风水轮流转,每十年一个大运,每一年的命运都不一样。

最简单的印证:

想一想,十年前的那一年,你都经历了哪些。今年你的经历,就和十年前的那一年,大同小异。

历史总是相似的,只不过是量上的增减而已。

 

六、《易经》企业文化官

那我们能为企业做哪些呢?

第一、为企业输送《易经》企业文化官;

第二、为企业培养自己的《易经》企业文化官。

 

什么是《易经》企业文化官?

就是能够熟练运用《易经》,来为企业布局策划、提前预知的文化官。

 

培养这样的文化官需要多长时间呢?

有短期的,有长期的!

短期的,3天!

长期的,10天!

 

怎么能保证培养效果呢?

一次培养,终身跟踪指导!

 

对要培养的人有要求吗?

必须有!

 

什么要求呢?

命局中正官旺或正印旺的人!

 

七、学生的出路何在

前几天,杭州一个学校老师和我谈起,未来学生的出路问题。

她说:

现在的学生,普遍厌学,将来可怎么办呢?

 

我说:

很简单。现在就让学生有一技之长,而且这一技之长,又必须能满足大多数人的需求,如此,还怕学生将来没饭吃吗?

 

她问:

听马老师您这样说,您一定是胸有成竹了,能否详细告诉我呢?

 

我说:

行啊!如此这般,这样这样办……

……

……

 

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    • avatar 刘洋 4

      看到了希望。易经是企业的文化官。易经诠释了命理规律,并能早早的掌控企业发展轨迹,且可细致到丝的去调控偏转轨迹,做到好上加好。。。。

        • avatar 灵修创富 8

          @刘洋

          是的,您说得太好了!

        • avatar 李兴华 6

          今早看到灵修创富群(群号:14478242)里有人说:
          “易经企业文化和经营等前几年时兴过,现在被淘汰了”
          到底是易经文化被淘汰了?还是跟不上发展趋势,不知道转换思维的人被淘汰了?